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宏源气司召开2016年上半年经济运行分析会

宏源气司 2016/08/03 0

 

宏源气司召开2016年上半年经济运行分析会
 
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2016年7月25日下午3点,宏源公司在11楼中会议室召开了2016年上半年经济运行分析会。科队长以上负责人共计50余人参加了会议,公司党委书记、总经理李旭东主持会议并作了重要讲话。
会议首先由公司党委副书记、副总经理刘发扬作了《2016年上半年工作总结报告》;财务部经理杜亚萍作了《2016年上半年财务分析》;由天然气公司、安装公司、CNG公司分别代表公司三大板块汇报了上半年工作情况,提出了下半年工作思路和措施。
公司党委书记、总经理李旭东对上半年经济运行情况进行了认真分析,对下半年主要工作作了安排部署,主要从四个方面作了强调和要求。
一是传达澳门威尼斯app下载和水务集团半年经济运行会的会议精神。二是宏源公司上半年工作亮点突出特色鲜明。宏源公司上半年工作主要呈现出六大特点:第1个特点是:经济指标“时间、任务双过半”;第2个特点是:服从安排“股改、生产两不误”;第3个特点是:生产经营“开源、节流两手抓”;第4个特点是:新户发展“城区、乡镇两手硬”;第5个特点是:安全管理“宣教、整改两促进”;第6个特点是:全面工作“党建、经营双丰收”。三是认清形势,科学研判,找准下半年工作的着力点,增强并坚定发展的信心和决心。公司上半年工作成绩令人振奋,但是不能自满,上半年之所以能够取得一些成绩,得益于水务集团的坚强领导,得益于经营班子的同心同德、得益于全体员工的艰苦工作。但是在成绩的背后仍有诸多困难和压力,我们必须要正视当前面临的困难去解决存在的问题,下大力气去解决。四是再接再厉,锦上添花,大战五个月,实现满堂红。在接下来的5个月时间各级各部门要对照年初公司工作安排意见,查漏补缺,在抓好常规工作的同时主要抓以下5项工作。1是继续努力做好股改上市的配合工作,高质量完成集团交办的工作任务;2是抓住天然气销售、新户安装、成品油销售三大重点版块,狠抓生产经营;3是安全工作要保持和发扬好的做法和经验,踏踏实实一步一个脚印把安全工作抓好抓扎实;4是要充分利用压力管道设计、安装维修和市政施工总承包三级资质的优势,进一步满足部分高端用户的个性需求,做好精品上门服务工作;5是持之以恒抓好党建工作和企业文化建设工作。
李总指出:上半年成绩喜人,下半年任重道远,要求各级各部门要及时召开半年经济运行分析会,认真总结上半年的工作,分析当前存在的问题和困难,理清思路、明确目标、找准措施,努力在难点问题上攻坚,在重点工作上突破,在促进发展上有为。力争整体工作实现新突破,取得新业绩,大干五个月,实现满堂红!

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